為總結(jié)2022年上半年工作，部署下半年工作，河北建設(shè)集團(tuán)裝飾工程公司于6月25日召開一把手工作會(huì)議暨生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)，公司董事長(zhǎng)邢暉及領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)部室正職、保定區(qū)域各經(jīng)營(yíng)單位班子成員在14層會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；外阜區(qū)域各經(jīng)營(yíng)單位班子成員、營(yíng)銷公司經(jīng)理及主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理以視頻形式參會(huì)，共計(jì)110余人。
匯報(bào)開始，各經(jīng)營(yíng)單位一把手簡(jiǎn)述了本單位上半年的主要運(yùn)營(yíng)成果及管理結(jié)果，匯報(bào)了下半年的工作思路及主要舉措，并對(duì)公司如何更好的運(yùn)營(yíng)建言獻(xiàn)策。
營(yíng)銷型公司簡(jiǎn)述了上半年市場(chǎng)承接情況，重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤情況和集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目、集團(tuán)客戶對(duì)接情況，分析了目前外阜區(qū)域的市場(chǎng)環(huán)境以及公司的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)等，并匯報(bào)下一步市場(chǎng)開發(fā)思路及措施。
各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和部室經(jīng)理簡(jiǎn)述了上半年的運(yùn)行情況，進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，提出運(yùn)行過程中存在的問題及改進(jìn)措施，并匯報(bào)了下一階段工作部署及工作要求。
匯報(bào)完畢后，公司董事長(zhǎng)邢暉根據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位、各部門及各系統(tǒng)匯報(bào)的情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，總結(jié)了工作中出現(xiàn)的問題，同時(shí)對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署：一、要求各級(jí)員工為完成全年各項(xiàng)指標(biāo)而努力奮斗；二、深化二級(jí)管理，完善項(xiàng)目組織建設(shè)；三、提高項(xiàng)目結(jié)算率及工程款回收率；四、牢固樹立“過緊日子”的思想；五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范；六、繼續(xù)保持敢打敢拼的斗志，為集團(tuán)七十華誕、公司三十華誕獻(xiàn)禮。
